Kursbeschreibung
Bringen Sie Ihre Projekte erfolgreich zum Abschluss!
An jedwede Organisationseinheit - egal ob Vertrieb, Business Development, Marketing oder Stab – werden im modernen Geschäftsleben komplexe Aufgaben – häufig Abteilungs- oder Länderübergreifend – herangetragen, die es gilt, erfolgreich umzusetzen und zum Abschluss zu bringen.
Sie lernen in diesem Seminar alle relevanten Methoden, um komplexe und anspruchsvolle Projekte im Rahmen gegebener Ressourcen, Budgets und Termine zum Erfolg zu führen. Sie sind in der Lage, Projekte realistisch zu planen und zu steuern und erarbeiten ein Frühwarnsystem, um Risiken zu erkennen und gegenzusteuern.
Methodik
Modelle, Theorien und Praxisbeispiele aus der PM-Lehre, Übungen, Reflexionen, Kurzvorträge in den Bereichen Teamlehre, Gesprächsführung, Meeting-Moderation und Konfliktmanagement.
Zielgruppe
Kursinhalte
- Realistische Ziele formulieren
- Projektplanung und -organisation
- Risiken sachlich bewerten und einschätzen
Projektteams auswählen und führen:
- Gruppendynamische Phänomene, nonverbale Signale
- Rollenverteilung im Projekt
- Projektmarketing - den Rückhalt im eigenen Hause
- Abschluss von Projekten, Auswertung, Abnahmen
Projektsteuerung:
- Phasen und Meilensteine
- Projektcontrolling - und Früherkennung von Problemen
- Projektsitzungen professionell durchführen und protokollieren
- Kommunikation - das Rückgrat Ihres Projekts
- Aspekte des Softwareeinsatzes - Chancen und Grenzen