Kursbeschreibung
In dieser Schulung erfassen und hinterfragen Sie technische und fachliche Anforderungen. Sie erlernen wie Sie Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen abstimmen können. Sie entwickeln einen Projektplan und steuern die Implementierung sicher. IT-Projektkosten und -Zeitpläne zuverlässig schätzen. Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifizieren, Pilotierung und Inbetriebnahme vorbereiten.
Zielgruppe
- Projektmanager
- Projektmitarbeiter
Voraussetzung für die Schulung
Keine.
Kursinhalte
Grundlagen des Projektmanagements
- Die notwendigen Voraussetzungen für IT-Projekte
- Phaseneinteilung für IT-Projekte
- Implementierungsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren
Projektinitiierung und Anforderungsmanagement
- Anforderungen klären und Projektziele definieren
- Abstimmung und Kommunikation zwischen Fach und IT-Bereichen
Projektplanung für IT-Projekte
- Ablauf der Projektplanung
- Inhalt und Vorgehen der Struktur und Arbeitsplanung
- Bewährtes Vorgehen und Methoden der Aufwandsschätzung von IT-Projekten
- Vom Umgang mit den Tücken der Kosten und Ressourcenplanung
Die zielsichere Steuerung des Projekts
- Erreichung der Zeit, Kosten und Leistungsziele
- Instrumente der integrierten Projektsteuerung Earned Value Management
- Indikatoren und Handlungsoptionen bei drohenden Projektkrisen
Risikomanagement von IT-Projekten
- Erkennen potentieller IT-Projektrisiken
- Risiken bewerten, mindern und professionell überwachen
Qualitätsmanagement in IT-Projekten
- Qualitätsplanung
- Instrumente und Maßnahmen der Qualitätssicherung
Der richtige und wirksame Projektabschluss
- Der ordnungsgemäße Projektabschluss
- Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
- Essentielle Dokumentation für IT-Projekte